사업40 우리는 왜 집단에서 바보가 되었는가?/혼란 조직 환경 대처법 회사생활을 하다 보면 끝날 기미가 전혀 보이지 않는 회의에 참여하는 이유가 뭘까요? 누가 언제까지 무엇을 해야 하는지 서로 신경만 곤두세우기도 합니다. 우리는 개인일 때는 똑똑하고 강하기도 하지만 팀으로는 오합지졸인 경우를 많이 봅니다. 조직에서는 단순한 것이 아닌 '스마트함'으로 일을 하는 것을 강요하지만 실제로는 그렇지 않습니다. 모두가 자신의 의견을 끼워 넣으려고 할 뿐이고 높은 수준의 완성도를 달성하지 못합니다. 이것을 집단 어리석음이라고 말합니다. 군터 뒤크씨는 이런 집단 지성과 집단 어리석음의 경계에서 우리가 무엇을 해야 하는지 설명하고 있습니다. 이 책의 최종 메시지는 간단합니다. 하지만 이상적입니다. 저는 실제 사회생활을 하다 보면 집단 어리석음에 갇힌 조직에서 개인이 바꾸는 것은 불가능하.. 2022. 6. 17. 첫 문장의 힘/스토리로 사회생활 잘 하는 법 서두가 가장 중요한 부분입니다. 모든 마케팅의 첫인상을 결정합니다. 요즘 온라인 서점에서는 책 내용의 10%를 볼 수 있습니다. 미리보기를 다 읽은 독자의 관심을 사로잡지 못하면 다른 책을 구경하러 갈 것입니다. 첫인상과 나의 이미지를 만드는 법을 안다면 사회생활에서 내가 원하는 바를 달성할 수 있습니다. 이 책은 소설을 잘 쓰는 법과 이야기를 구성하는 부분으로 나뉘어져 있습니다. 특히 소설을 잘 쓰는 법 위주로 되어 있기 때문에 주인공의 등장 시점 방법도 포함되어 있습니다. 저는 사람들의 이목을 집중시키는 방법을 중점적으로 소개 드리고자 합니다. 그리고 제 나름대로 이야기를 만드는 것을 실제 모습과 접목하여 응용하는 사례도 만들어 보았습니다. 책의 주 내용인 플롯을 설정하고 장르를 결정하거나, 어떤 주.. 2022. 6. 2. 무기가 되는 스토리/스토리 브랜드 7단계 공식 웹사이트가 예쁘다고 물건이 팔리지 않는다고 합니다. 물건을 팔아주는 것은 '말'입니다. 도대체 애플이나 코카콜라 같은 브랜드가 시장을 지배할 수 있는 과학적 원리는 무엇일까요? 수천 년간 사람들의 감정을 움직이는 스토리의 공식이 있다고 합니다. 이 공식을 한 번 익히고 나면 대부분의 스토리가 어떻게 흘러갈지 예측할 수 있다고 합니다. 작은 회사를 경영하든 수십억 달러짜리 브랜드를 경영하든, 고객을 헷갈리게 만드는 것에도 돈이 든다고 합니다. 분명하게 소통하고 분명한 메시지를 전하려면 공식이 필요하다고 합니다. 모든 곳에 적용한 스토리의 7가지 공식 1. 어느캐릭터가 존재한다 2. 난관에 직면한다 3. 가이드를 만난다 4. 가이드가 계획을 제시한다 5. 행동을 촉구한다 6.7. 성공으로 끝맺는다, 도움을 .. 2022. 4. 20. 우리가 혹하는 이유/사람들을 조종하는 방법과 안 당하는 방법 아직도 사람들이 달에서 만리장성을 볼 수 있다고 믿는 사람들이 있습니다. 사람들은 여전히 체온이 머리를 통해 가장 빨리 빠져나간다고 믿는다고 합니다. (진실은 모자를 쓰지 않고 외출할 때 체온이 떨어지는 정도가 바지를 입지 않을 때와 동일하다고 합니다.) 진실을 아무리 말해주어도 애초에 믿지 않는 사람들을 설득하는 것은 쉽지 않다고 합니다. 우리가 사는 세상에는 가짜 뉴스, 소셜미디어상의 단편적인 의견들, 흥미롭지만 사실인지 입증되지 않은 이론은 증가하는 반면에 과학, 회의, 고풍스러운 비판적인 사고에 대한 관심은 감소하고 있다고 합니다. 존페트로 첼리 씨는 실험사회과학 심리학자로 이런 개소리들을 연구했다고 합니다. 그렇게 하여 사람들을 조종하는 방법과 조종에 당하지 않는 법을 공개했습니다. 여기서 개소.. 2022. 4. 13. 이전 1 2 3 4 5 6 ··· 10 다음