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사업40

일을 잘 맡긴다는것/난감한 부하직원 대처법 과거에는 탁월한 능력으로 개인의 성과를 올리는 리더들이 주목을 받은 것은 사실입니다. 하지만 아사노 스스무씨는 수많은 리더들이 대부분 너무 많은 업무를 혼자 떠안은 채 번아웃 상태에 빠져 있다고 합니다. 과거에는 리더가 자신의 업무 일부를 가장 직위가 높은 부하에게 맡기고, 그 부하 직원 역시 자신의 업무 일부를 밑에 있는 부하에게 맡기는 식으로 생산성을 유지했습니다. 하지만 요즘은 시장이 세계로 확대되면서 다른 문화를 가진 직원이나 상사와 일을 함께 하거나, 개성과 자기주장이 강한 사람과 프로젝트를 하게 되었습니다. 리더들은 일을 맡길 때 어려운 것이 맡길 상대와 맡기는 상황의 조합이 무한이라는 것 때문에 일을 맡기기 힘들다고 합니다. 이 책은 이런 환경에서 난감한 직원을 대처하는 법과 리더의 역할이 .. 2022. 2. 22.
내 주위에는 왜 멍청이가 많을까/사람의 믿음을 조정하는 방법 우리는 늘 다른 사람의 멍청함은 잘도 보면서 정작 나 자신의 멍청함은 제대로 보지 못합니다. 그래도 일상생활에서 가벼운 수준의 멍청함은 넘어갈 수 있지만 직장이나 가정에서 마주하는 멍청한 인간들은 저자분은 남의 일로 넘길 수가 없다고 합니다. 왜냐하면 근거 없는 자신감을 고집하기 때문에 내가 괴롭습니다. 우기는데 선수이며 당신 의견, 감정, 자존감을 단번에 없애려고 합니다. 이런 사람들은 지성과 신뢰의 약속을 깹니다. 인간의 따뜻한 마음을 배신합니다. 하지만 멍청한 사람들은 스스로 병을 치료하지 않는다고 합니다. 똑똑하교 교양 있는 멍청이는 더 답이 없다고 합니다. 책은 열심히 읽는데 작가들의 사상이나 대가들의 말을 곧이곧대로 받아들입니다. 저자 장 프랑수아 마르미옹 씨는 이런 세상에 수많은 멍청이들을 .. 2022. 2. 7.
세상에서 가장 재미있는 63가지 심리실험/중매결혼과 연애결혼 중 이혼율이 더 높은 쪽은 어디일까? 사람들은 때로는 '저 사람 머릿속에는 무엇이 들어 있을까?'라고 생각합니다. 인간은 본능적으로 타인을 읽고 싶어 하는 존재입니다. 저자 이케가야 유지씨는 타인의 머릿속 여행과 심리지도를 도와주기 위해 정신의학, 뇌과학, 사회심리학등 다양한 사람들이 수행한 심리실험을 정리하였다고 합니다. 왜 나쁜 소식이 2배 빨리 전파될까요?, 채찍과 당근 중 어떤 것이 더 효과적일까요?, 스마트폰의 세균이 많을 수밖에 없는 이유는 무엇일까요? 일상적이면서 흥미로운 여러 질문에 대한 해답을 찾을 수 있었습니다. 실제로 이 책은 각각의 다른 과학자들의 연구 실험 결과를 모아놓은 책입니다. 사람, 동물, 그리고 여러 현상에 대하여 재미있는 에피소드를 소개하고 있습니다. 저는 이중 사람과 관련된 몇가지 내용을 소개드리고자 합니.. 2022. 2. 5.
1인 기업을 한다는 것/반드시 이익나는 비즈니스모델 찾는법 저자는 연매출 1600백억 원 직원 300명 규모의 회사를 정리하고 1인 기업의 사장을 선택했다고 합니다. 음식, 복지, IT, 소 도매업, 시스템 개발업 등 다양한 경험을 해 왔지만 가장 큰 실패는 내 적성을 몰랐기 때문이라고 합니다. 보통 사람들은 1인 기업으로 시작하나 매출과 시세가 안정되면 직원을 늘린다고 합니다. 그러나 1인 기업으로 시작해서 큰 돈을 벌고 있어도 10년 넘게 1인 기업을 유지하는 사장이 바로 저자 가쓰히코 씨입니다. 그렇다면 왜 1인기업을 유지할까요? 그는 조직을 이끄는 게 본인과 맞지 않았다고 합니다. 수장다운 행동, 조직 내에서의 역할 관계를 제어하는 능력, 로비활동 사내정치 이런 것이 너무도 어울리지 않았다고 합니다. 시간이 흐를수록 규모가 커진 조직을 통제하지 못해 힘들.. 2022. 1. 27.

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